Fun club
Bringing light to the grey areas of law with creativity, emotional intelligence and systems thinking.
Multi-jurisdictional legal project-management & compliance, international law
Our head says
1. Главное правило - не быть сильнее или быстрее, а двигаться так, чтобы не уставать. Главный секрет не в том, чтобы отдыхать, а, опять же, в том, чтобы не уставать.
Отсюда несколько подвыводов:
2. Не важно, с какой скоростью вы двигаетесь - важно, что вы двигаетесь (главное — не уставать! - соотносите свои ресурсы, включая внутреннюю энергию, и скорость, иначе dead valley);
3. Держу я веревку, которая связывает нас всех, чтобы не наступить на нее кошками, а инструктор говорит: "Не занимайся микроменеджментом, отбрось ее в сторону и иди рядом". То же с процессами в бизнесе - не нужно микроменеджмента.

4. Переход из динамики в статику требует огромного количества ресурсов. Например, иногда проще пройти 20 км за один день, чем нести большое количество вещей для ночевки, пройдя за два дня по 10 км. Вероятно, что без палаток-спальников пройти 20 км за день будет легче, чем 10+10 за два :). В бизнесовом плане - менее ресурсные и более легкие итерации лучше (если речь не идет о том, чтобы собрать все силы и дойти до сделки M&A, которая, впрочем, может сорваться, а ресурсы продолжать двигаться будут еще нужны).

5. Не переходите на следующий уровень, не акклиматизировавшись на предыдущем. Пребывание на следующем уровне должно быть комфортным, а не адовым .